宝洁的协同创造价值不仅在产品研发和业务模式上得到了广泛的应用，也延伸到了宝洁与商业伙伴在公益领域上的合作。

每年夏秋两季，宝洁都会在全国大中城市携手商业伙伴、开展一年一度的为希望工程筹集善款的义卖、捐资销售活动。活动期间，只要消费者购买任一宝洁产品，宝洁即拿出部分利润代消费者向希望工程捐款。活动以卖场为公益平台，让更多的消费者在购物的同时享受。

到了赠予的快乐。2007年，部分消费者代表还受宝洁邀请参加了“春暖•2007”大型电视公益直播活动，现场见证了希望工程由“救助模式”拓展为“救助——发展模式”的升级。

不仅如此，中百仓储-宝洁希望小学，北京华联-宝洁希望小学，卜蜂莲花-宝洁希望小学，世纪联华-宝洁希望小学的诞生不仅更好地诠释了宝洁“从我做起，携手商业伙伴，感召消费者，帮助需要帮助的儿童生活、学习、成长”的公益模式，宝洁与商业伙伴之间还实现了资源共享，双方发挥各自的优势，在程度上实现了双赢。

宝洁客户生意部总经理柯兴华表示：“我们的目标是到2010年实现宝洁希望小学‘双百计划’，将携手合作伙伴，带动宝洁供应链上下游企业，再建百所希望小学，并不断推进宝洁希望小学的优化升级。在宝洁看来，与零售商共同开展公益活动，不仅可以使大家站在同一高度，而且还能让双方在商业关系的基础上再拥有共同的理念，创造一种新型的、更稳固的商业伙伴关系。不仅仅是和零售商，宝洁在未来希望有更多的公益伙伴能够加入到希望工程的事业中来，共同帮助需要帮助的孩子，实现双方美誉度和商业发展的持续共赢。”

连锁经营协会会长郭戈平表示：“经过几年的努力，宝洁公益模式的内涵在不断丰富，公益队伍在不断壮大，宝洁在公益领域的创新的思维值得连锁行业学习。‘面对挑战，持续发展’是本届展会的主题，宝洁所倡导的与商业伙伴‘协同创造价值’的创新模式也将为连锁企业提供一个持续发展的新思路。”